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　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面客觀評(píng)價(jià)員工工作成效，樹立榜樣，表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，公司于2018年12月3日至25日對(duì)189名員工組織開展年度績(jī)效考核。

　　公司高度重視年度績(jī)效考核工作，召開專題會(huì)議擬定考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，確定考核實(shí)施方案。根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊，將員工劃分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)類和其他管理類。根據(jù)省、市規(guī)定的收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合月度考核情況和星級(jí)評(píng)定辦法對(duì)副站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、收費(fèi)員進(jìn)行考核評(píng)分;其他部門員工從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并突出“績(jī)”類權(quán)重。根據(jù)考核方案，所有員工對(duì)參與集體活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況及年度10件實(shí)事進(jìn)行總結(jié)，填寫考核登記表。由各支部分別組織員工考評(píng)會(huì)議，對(duì)照員工考核評(píng)價(jià)表及其個(gè)人總結(jié)所列事項(xiàng)進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)過(guò)程分為員工互評(píng)和分管領(lǐng)導(dǎo)及部門考評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)分權(quán)重分別為30%和70%。本次考核作為集團(tuán)和公司推優(yōu)評(píng)先的前置程序，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等級(jí)，與年終績(jī)效工資直接掛鉤，并作為員工崗位調(diào)整的重要參考依據(jù)。

　　為嚴(yán)肅考核紀(jì)律、保證考核成效，各支部(中心)認(rèn)真指導(dǎo)員工自查總結(jié)，精心組織實(shí)施，紀(jì)檢部門全程參與考核監(jiān)督，整個(gè)考核過(guò)程公平公正。目前，員工考核工作順利完成，考核結(jié)果已公示。此次考核對(duì)激活選人用人機(jī)制、激勵(lì)拼搏爭(zhēng)先起到了積極作用，加快推進(jìn)了公司“三業(yè)并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和跨越發(fā)展。(趙軍麗、沈工行、周麗芳)