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　　武漢航空港發(fā)展集團2017年QC小組成果發(fā)布會在研發(fā)中心三樓會議室舉行，我公司共發(fā)布6篇QC活動成果，課題類型包括1個創(chuàng)新型、2個現(xiàn)場型和3個攻關(guān)型。

　　發(fā)布會上，各小組發(fā)布人以現(xiàn)場解說、PPT演示的方式全面深入地介紹了小組活動開展的情況以及取得的效果。現(xiàn)場評委從選題、原因分析、對策與實施、效果、效益六個方面對各小組進行綜合評定，決出獲獎名次。其中，我公司盾構(gòu)QC小組的《提高高塑性紅粘土地層微型盾構(gòu)掘進施工效率》榮獲航發(fā)集團2017年度QC成果一等獎;東湖隧道QC小組的《盾構(gòu)刀盤前方障礙物清除關(guān)鍵技術(shù)研究》榮獲航發(fā)集團2017年度QC成果二等獎;超越QC小組的《提高現(xiàn)代有軌電車復雜地質(zhì)段CFG樁驗收合格率》、奮進QC小組的《提高地鐵車站側(cè)墻施工質(zhì)量》榮獲航發(fā)集團2017年度QC成果優(yōu)秀獎。

　　市政集團公司總工程師肖銘釗對本次發(fā)布會作了總結(jié)，并要求廣大技術(shù)人員以每次QC活動為契機，加大科技攻關(guān)的力度和技術(shù)改造的深度，針對施工現(xiàn)場存在的問題，及時組織人員開展QC小組活動，進行技術(shù)攻關(guān)，著力提升分析問題、解決問題的能力和水平，不斷取得優(yōu)異成績，為提升企業(yè)的核心競爭力作出應有的貢獻。

　　近年來，公司致力于新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和應用，積極倡導全員參與QC小組活動，鼓勵基層技術(shù)人員通過開展QC小組活動的方法解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，努力營造人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量改進的氛圍。QC小組活動已經(jīng)成為促進公司質(zhì)量管理和提升員工綜合素質(zhì)的重要手段和有效載體。各分公司、項目部通過積極開展QC小組活動，不僅為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益，還培養(yǎng)出一大批善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于開拓的技術(shù)人才。未來，公司還將為QC小組活動提供更加堅強的組織保障和更加充足的經(jīng)費保障，促使各QC小組多出、快出一些有特點、有份量的攻關(guān)成果，同時努力做好技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作，提高轉(zhuǎn)化效率，充分發(fā)揮技術(shù)成果的實用價值。(曾輝)

　　3月29日上午，為期一天半的武漢航空港發(fā)展集團2017年QC小組活動成果發(fā)布會圓滿落幕。本次發(fā)布會由集團旗下8家子、分公司參與，共發(fā)布QC成果41項，涉及道路、橋梁、地鐵車站、區(qū)間隧道、有軌電車等多個市政工程領域。航發(fā)集團總工程師鄧利明和市政集團總工程師肖銘釗出席會議，各子分公司總工、技術(shù)部部長及各QC小組成員共一百余人參加了會議。