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　　為了開展好2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)科研公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量至上的良好氛圍。9月4日下午，科研公司在7樓中庭舉辦了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。儀式由公司副總經(jīng)理、總工程師李強(qiáng)主持，全體職工參加會(huì)議。

　　會(huì)上，首先由公司總經(jīng)理助理徐波介紹了《科研公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。此次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“全面提升設(shè)計(jì)質(zhì)量 促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”，將在9月期間陸續(xù)開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣貫，制度宣講，現(xiàn)場(chǎng)觀摩三項(xiàng)具體活動(dòng)。

　　隨后，公司總經(jīng)理羅啟軍在動(dòng)員講話中提出在質(zhì)量管理提升工作上，要重點(diǎn)抓好以下五點(diǎn)：一是要加快人才隊(duì)伍建設(shè)，提升設(shè)計(jì)能力;二是要完善制度，推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量;三是要強(qiáng)化進(jìn)度管控，提升履約能力;四是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造口碑效應(yīng);五是要積極開展科研創(chuàng)新，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在接下來(lái)的培訓(xùn)中，分別對(duì)《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承攬范圍及招投標(biāo)注意事項(xiàng)》、《校審制度、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》和《設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序》做了宣貫。

　　為了將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)落好，總工李強(qiáng)在會(huì)議最后提出以下要求：第一要了解現(xiàn)場(chǎng)基本情況、地形地貌、周邊建筑物、管線，包括在建工地、施工方法等，在設(shè)計(jì)中借鑒應(yīng)用;第二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及多專業(yè)時(shí)，要進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，明確各專業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、校審要求;第三在設(shè)計(jì)過(guò)程中要進(jìn)行有效的溝通，通過(guò)組織項(xiàng)目例會(huì)解決專業(yè)交叉問(wèn)題;第四是設(shè)計(jì)完成后的自校及終審要落到實(shí)處;第五是設(shè)計(jì)過(guò)程的服務(wù)管理，尤其軍運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，要引起高度重視;第六是變更管理歸檔問(wèn)題，要嚴(yán)格執(zhí)行;第七要強(qiáng)化發(fā)展EPC管理模式，優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免過(guò)度設(shè)計(jì)，推廣限額設(shè)計(jì)。