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　　為強化公司內(nèi)控管理和項目規(guī)范化管理，提升項目管控水平，落實集團各項制度，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，9月27日上午，新啟翔公司開展武漢至陽新高速公路(武漢至鄂州段)房建及綠化工程效能監(jiān)察檢查工作。本次檢查由公司紀(jì)檢委員、工會主席丁世建召集組織，公司總經(jīng)理程良順、公司副總經(jīng)理唐昌堯、羅軍軍及效能監(jiān)察小組成員全程參與。

　　上午，效能監(jiān)察小組查看了龍泉、鳳凰等施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況并召開檢查會。會上，項目負責(zé)人王勇匯報了項目進展情況，監(jiān)察小組圍繞招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、現(xiàn)場管理、財務(wù)資金管理、安全文明管理等六個方面進行詳細檢查并提出整改意見和建議。

　　公司紀(jì)檢委員、工會主席丁世建充分肯定了此次效能監(jiān)察取得的成效，并提出兩點要求：一是項目部要以此次效能監(jiān)察工作為契機，充分發(fā)揮每位項目員工的作用，提高工作效率，提升項目管理質(zhì)量;二是針對檢查出來的問題，認真整改，嚴(yán)格按照時間節(jié)點落實到位。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)分別就分管內(nèi)容提出相關(guān)監(jiān)察意見及要求。

　　會議最后，公司總經(jīng)理程良順作重要講話，他強調(diào)：一是項目部要堅持質(zhì)量規(guī)范，強化安全措施，做好疫情防控，確保項目健康運行;二是針對本次檢查出來的問題，要嚴(yán)格按照集團貫標(biāo)要求，及時有效整改。三是提高政治站位，形成上下合力，全力推進項目建設(shè)，向集團公司交出一份滿意的答卷。(楊婷惠)