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　　7月23日上午，化工新城項目公司組織學習貫徹集團關于《加強機關作風建設活動實施方案》的通知精神，部署公司作風建設工作，要求全體干部職工深刻理解和把握集團作風建設工作的總體要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。針對公司當前四大項目各有側重、人員工作地點分散的現(xiàn)實情況，支部書記李娜要求全體干部職工做到“四個強化”。

　　一是強化行動自覺，迅速落實會議部署。針對公司工作實際，以作風建設為契機，以制定詳細的整改方案為指導，以公安PPP項目合同、施工進度安全質(zhì)量管理為載體，以集中學習交流為形式，通過自查(查漏補缺)、自省(審時度勢)、自學(學以致用)，真正做到統(tǒng)一思想，對標找差，保障作風建設與業(yè)務提升共同推進。二是強化建章立制，完善轉(zhuǎn)變作風長效機制。把作風建設與新項目起步開建相結合，加快管理制度的修訂出臺，嚴格考核監(jiān)督，推進轉(zhuǎn)變作風規(guī)范化、常態(tài)化和長效化。三是強化示范引領，營造轉(zhuǎn)變作風的濃厚氛圍。公司領導班子、黨員干部以身作則、以上率下，帶頭學悟踐行，化作風建設為推動項目投融資建設的助推器。

　　經(jīng)過前期會議動員、方案出臺、計劃籌備，為期2個月的“作風建設學習交流課”于8月1日正式開展第一次活動。各部門分別針對公安項目業(yè)務工作實際，圍繞項目管理、合同管理、內(nèi)部管理、作風建設等方面以政治學習與業(yè)務學習相結合的方式開展 “每周一講”，即全體職工每周三晚19:00至21:00在會議室學習交流。通過交流學習確保作風建設落到實處，促進自身進步和項目推進。(文/圖 陳雪 秦成龍 )