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航發(fā)集團
集團召開2017年5月份生產(chǎn)調(diào)度會
發(fā)布時間:2017-05-19 14:44:18  點擊數(shù):

  5月17日下午,集團總經(jīng)理黃兆義召集集團公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門、建設(shè)、施工單位主要負責(zé)人在江北快速路新河橋段項目部會議室組織召開了2017年5月份生產(chǎn)調(diào)度例會。

  會議聽取了集團平臺項目前期工作、在建項目征地拆遷、項目建設(shè)等方面工作推進情況,對相關(guān)難點問題進行了分析梳理,對下階段的工作進行了安排部署。

  黃總指出,總體來講,集團平臺在建項目進度可控,質(zhì)量安全可控,基本有望完成年度城建任務(wù)目標,值得充分肯定。

  黃總強調(diào),今年,市委市政府提出建設(shè)長江主軸、長江新城,江北快速路工程將是其重要的亮點工程,這對我們推進項目建設(shè)既是機遇,也是壓力,同時,今年度汛形勢依然嚴峻,對項目建設(shè)存在較大影響,截至到4月份,在全市平臺企業(yè)的考核排名中,集團仍處于中下游水平,因此,我們必須“坐不住,等不起,慢不得”,奮力拼搏趕超,加快項目建設(shè)。

  黃總要求,各分管領(lǐng)導(dǎo),各責(zé)任單位要再敲警鐘,再加壓力,再上臺階,群策群力,科學(xué)組織,形成推進項目建設(shè)的強大合力,對可能存在的困難要充分預(yù)計,并準備足夠的預(yù)案應(yīng)對。一是依法依規(guī),完善在建項目,推進新建項目的前期手續(xù)相關(guān)工作;二是以勞動競賽為契機,工程建設(shè)全面提速,在建項目科學(xué)組織施工,在抓好安全質(zhì)量文明施工的前提下,全力推進重點工程進度,盡可能實現(xiàn)提前完工;三是新建項目提早介入,盡早開工。

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