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　　12月7日,中共武漢市委法治建設領導小組辦公室、武漢市依法治市領導小組辦公室、武漢市司法局、武漢市民政局、武漢市國資委、武漢市工商業(yè)聯(lián)合會等八部門聯(lián)合下文《關于命名全市百佳法治建設示范單位的通報》,公司被命名為市級“法治建設示范企業(yè)”。

　　近年來，公司不斷增強干部員工法治思維，提高企業(yè)依法治理、依法經(jīng)營、依法管理水平，著力打造治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的法治國企，通過高度重視、精心部署、周密安排，于近期成為集團系統(tǒng)內(nèi)唯一一家成功榮獲武漢市“法治建設示范企業(yè)”榮譽稱號的單位。讓我們來看看，他們是如何獲得這一榮譽稱號的?

　　一、加強組織領導、明確目標任務

　　公司成立以主要領導為組長，負責統(tǒng)籌部署、綜合協(xié)調(diào)和指導監(jiān)督。研究制定《創(chuàng)建武漢市國資系統(tǒng)法治建設示范企業(yè)實施方案》，明確創(chuàng)建活動目標任務、責任分工和工作要求。細化任務分工，對照創(chuàng)建標準，逐項將任務分解到部門，落實到個人。

　　二、迎難而上，依法治企再上臺階

　　1、完善體系、筑高風險防控堤壩。針對重點風險，全面調(diào)整合作工程和分包管理管理體系，制定和修訂了《結(jié)算確認書》和大臨設施、勞務、土方、專業(yè)分包等合同范本;針對己方違約風險，建立兩級合同臺賬，每月清查、通報和預防合同履約風險;針對勞動合同風險，制定《競業(yè)禁止協(xié)議》、《培訓服務期協(xié)議》。

　　2、深入一線、積極支援，解決項目管理實際問題。公司分管領導帶領法務、結(jié)算等部門，開展覆蓋全公司基層合同管理員、預算員的走訪調(diào)查活動，對合同、法務問題答疑解惑，收集問題16項，及時修訂制度、調(diào)整管理流程;法務部隨時待命出擊，積極為東港項目隊伍退場、開發(fā)公司勞動糾紛、雅安項目結(jié)算索賠等提供法律支援，為項目管理保駕護航。

　　3、積極應對司法訴訟，維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序。隨著公司生產(chǎn)建設規(guī)模飛速攀升，訴訟壓力也急劇增長，全年發(fā)生結(jié)算爭端、意外傷害、勞動糾紛等訴訟十余起，涉案金額4400余萬，公司分管領導帶領法務部積極應對，據(jù)理力爭，有效化解了各項風險，維護了公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。其中，地鐵二十二標仲裁案涉案標的額為1000余萬，我們積極應對，妥善收集證據(jù)，據(jù)理力爭，成功得到武漢仲裁委的支持，駁回了對方全部訴訟請求。

　　三、加大宣傳力度，營造良好氛圍

　　加強宣傳教育，今年公司繼續(xù)開展《憲法》《安全生產(chǎn)法》等各類法律培訓和宣傳;組織知名律師為工會、勞資崗位員工進行多次《勞動法》《勞動合同法》授課和考試;針對公司項目多、分布廣的情況，不斷拓展法治宣傳教育的形式和載體，利用公司官方微信、QQ群，開辟每周一期的“法律講堂”專欄，進行法律知識在線教育，不斷提升員工法律素質(zhì)，努力形成全員尊法學法守法用法的良好氛圍。(曾琰、嚴治)