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　　為規(guī)范分公司預結(jié)算及財務管理工作，提高分公司預結(jié)算及財務人員的業(yè)務水平，高效推進各項目相關工作進度，4月29日下午，第一分公司在湖溪河綜合治理工程項目部舉行第二季度經(jīng)濟工作專題會暨合同預結(jié)算財務知識培訓。各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、預結(jié)算人員及財務人員共計20余人參加本次會議及培訓。

　　合同與結(jié)算培訓由第一分公司副經(jīng)理劉霞主持。培訓以湖溪河綜合治理工程前期合同辦理、結(jié)算辦理以及稅務變化的處理等為例，聚焦合同簽訂流程及注意事項、合同分解、評審要點以及結(jié)算與支付工作重點環(huán)節(jié)等，結(jié)合公司新要求，從預結(jié)算工作的內(nèi)控要求、編制以及執(zhí)行控制等方面進行了詳細講解和規(guī)范。培訓還結(jié)合上年度檢查中存在的具體問題，提出了有針對性的建議和解決辦法。一分公司副經(jīng)理劉霞強調(diào)，態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗，做好預結(jié)算及財務工作，一定要勤思考、善總結(jié)、高站位、看全局。

　　財務工作培訓由第一分公司財務部部長余麗君主持開展。她以分公司實際工程稅賦和集團新規(guī)為依據(jù)，對稅率以及工作要求的變化進行詳細講解，并舉例將稅務核算過程中的重難點著重分析，就結(jié)算過程中有關發(fā)票事宜同合同預結(jié)算人員進行了建議與溝通。

　　其后，參會人員就本次培訓以及項目近期的預結(jié)算及財務工作情況進行了熱烈的討論和交流，現(xiàn)場氣氛十分活躍，大家各抒己見，互通有無。

　　第一分公司代理經(jīng)理、黨支部書記余焰春對下半年合同預結(jié)算及財務工作提出三點要求：一是要健全預結(jié)算管理體系，培養(yǎng)規(guī)范意識，嚴格遵守工作程序，落實提升企業(yè)精細化管理;二是要培養(yǎng)底線意識和法律意識，履行財務的監(jiān)督職能，防微杜漸，讓基層財務管理工作在風清氣正的環(huán)境中不斷提高;三是采用經(jīng)驗交流、業(yè)務集訓、財務專題培訓等方式提高預結(jié)算以及財務人員的業(yè)務能力，打造一支職業(yè)素養(yǎng)高、責任感強、作風優(yōu)良的人才隊伍。(蔡艷)