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　　為提高公司材料崗位人員專業(yè)技能，規(guī)范崗位工作流程，公司于5月31日至6月1日在四樓會(huì)議室，組織了20余名材料崗位人員進(jìn)行材料管理培訓(xùn)。

　　為期兩天的培訓(xùn)課程，首先由外部聘請(qǐng)專業(yè)講師圍繞采購(gòu)成本控制要點(diǎn)及采購(gòu)談判技巧等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解。隨后由公司工程管理中心結(jié)合內(nèi)控管理制度，細(xì)化講解材料管理崗位職責(zé)和工作流程，并對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行了成果檢驗(yàn)考試。

　　此次培訓(xùn)通過內(nèi)外結(jié)合的方式，將宏觀理論融入到實(shí)際應(yīng)用中，既開拓了思維模式，又鞏固了工作細(xì)節(jié)，有助于材料管理人員在今后的工作中將理論落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。