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　　為進一步落實和推進工程項目精細化管理要求，提高和完善項目管理的標準化，深化項目管理改革，健全項目管理體系，規(guī)范項目管理行為，由市政環(huán)境公司組織編寫的《工程項目精細化管理手冊(試行版)》于8月28日正式印發(fā)，從9月1日起試行，試行期一年。該手冊的出臺，成為公司制度建設(shè)的又一重要成果，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　該手冊的編制出臺，是環(huán)境公司結(jié)合項目管理實際，吸納各方經(jīng)驗總結(jié)提煉形成的。手冊共分為十六章，涵蓋經(jīng)營、組織、進度、技術(shù)、質(zhì)量、合同、成本、環(huán)境、職業(yè)健康安全、材料、設(shè)備、分包、財務(wù)、綜合事務(wù)等各個方面，適用于公司在建各類工程項目，是集團公司《綜合管理手冊》《綜合體系過程控制文件》《安全文明施工標準化工地知道手冊》的重要補充文件。

　　環(huán)境公司自成立以來，不斷強化制度建設(shè)，以制度促發(fā)展、提績效，有力推動公司發(fā)展的規(guī)范化?！豆こ添椖烤毣芾硎謨?試行版)》作為公司制度建設(shè)的重要一環(huán)，將有效強化全員管理、全過程管理、全覆蓋管理，切實提高公司項目管理水平，使公司發(fā)展真正走上集約化、精細化道路。

　　下一步，環(huán)境公司將全面部署精細化管理推進工作，要求公司各部門、所屬各單位以及各項目經(jīng)理部加強對《工程精細化管理手冊(試行版)》及配套文件的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，嚴格按照制度要求開展工作，使項目管理由“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變。