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　　9月23日，在中秋佳節(jié)之際，江北快速路通車倒計時的攻堅收尾關鍵之時。航發(fā)集團副總經理賈永勝召集航發(fā)建設公司、航發(fā)集團總工辦、市政集團管理公司以及相關設計、監(jiān)理和施工單位負責人，到江北快速路各標段現(xiàn)場辦公，圍繞綠化、照化、美化關鍵事項，對現(xiàn)場綠化、交安、路燈、聲屏障、邊坡修整、環(huán)境美化及沿線精細化施工等方面進行調度。

　　每到一個標段，由航發(fā)建設公司一一指出該標段主體工程和配套工程存在的問題，并明確了整改時間和效果要求。各單位主要領導到場，主動認領問題并承諾按時間節(jié)點完成。對涉及到整改、優(yōu)化美化等問題，要求設計單位、各單位工程技術人員發(fā)揮各自所長，從快速、經濟、實效的角度積極獻言獻策并盡快解決;對涉及到統(tǒng)籌協(xié)調的問題，航發(fā)建設公司和市政管理公司要明確分工，由市政集團管理公司負責所屬單位的督促協(xié)調工作，由航發(fā)建設公司負責全線各主體和配套工程的協(xié)調調度。

　　賈總在活動結束后提出了四點要求：一是各參建單位要切實提高站位，認真落實好各標段細節(jié)優(yōu)化美化問題，逐個銷號，力爭在9月27日前全部解決;二是設計單位對現(xiàn)場提出的問題要認真分析研究，及時拿出處理方案并予以落實;三是監(jiān)理單位要切實履責，加大現(xiàn)場監(jiān)管和督促力度;四是航發(fā)集團、市政集團各相關管理單位要緊密配合，統(tǒng)籌調度進度、質量和安全生產各項工作，督促各參建單位抓好落實，確保國慶節(jié)前現(xiàn)場收尾工作全面完成，精細化施工到位，同步完成驗收工作，為10月份通車奠定堅實基礎。